OFFRE PRIORITAIRE
Management de proximité
Donner aux managers les repères, méthodes et outils pour piloter l’activité et faire progresser leurs équipes.
SITUATIONS TRAITÉES
- Consignes mal comprises ou insuffisamment relayées
- Délégation peu structurée
- Difficulté à recadrer et à donner du feedback
- Objectifs flous ou suivi irrégulier
- Tensions entre rôle technique et rôle managérial
OBJECTIFS DU PARCOURS01 02 03 04 05 06
Ce que les participants travaillent
Organiser et déléguer
Communiquer et recadrer
Fixer et suivre des objectifs
Conduire les échanges individuels
Installer des routines d’équipe
LIVRABLES
Des outils qui restent disponibles
Les livrables sont adaptés au contexte et au périmètre retenu.
- Trame de briefing
- Grille de délégation
- Guide de feedback et recadrage
- Fiche objectif et plan d’action
- Cas pratiques et quiz dans le Learning Hub
FORMAT
Un pilote calibré avant un déploiement plus large
Le nombre de participants, la durée et le rythme dépendent des objectifs. Pour favoriser la pratique, nous recommandons généralement un premier groupe jusqu’à 15 participants.
Les modalités financières, la logistique et les échéances de paiement figurent clairement dans la proposition.
PROCHAINE ÉTAPE
Parlons de votre besoin
Vous connaissez déjà votre besoin ? Demandez une proposition. Vous souhaitez d’abord le clarifier ? Planifiez un échange.